Medien und Krieg - Die Anschläge von London am 7.7.2005

Übung und Attentate - gleicher Morgen - gleiche Orte Über ein BBC-Radio-Interview mit dem Ex-Scotland-Yard-Beamten Peter Power am Tag der Anschläge von London am 7.7.2005 (Stand: 7.10.2005) Peter Power (Managing Director von Visor Consultants) Am Abend des 7.7.2005 läuft bei BBC Radio 5 ein Interview, bei dem der ehem. Scotland-Yard-Beamte und jetzige geschäftsführende Direktor der Firma Visor Consultants, Peter Power, zu Wort kommt: POWER: Um halb zehn führten wir in London tatsächlich eine Übung für eine Firma mit über 1000 Leuten durch, basierend auf zeitgleich hochgehenden Bomben präzise an den Stationen, wo es diesen Morgen geschah - so daß mir immer noch die Nackenhaare zu Berge stehen. MODERATOR: Um das ganz richtig mitzubekommen: es wurde eine Übung durchgeführt, um zu sehen, wie damit klarzukommen ist, und dann passierte das, während diese Übung lief? POWER: Exakt, und es war gegen halb zehn an diesem Morgen, als wir das für eine Firma planten, deren Namen ich aus verständlichen Gründen nicht verraten will; sie hören aber zu und werden es wissen. Und wir hatten einen Raum voll von Krisenmanagern, die sich zum ersten Mal trafen, und so kamen wir innerhalb von fünf Minuten zum schnellen Entschluss, dass dies der Ernstfall ist, und aktivierten dann die Krisenmanagement-Prozeduren, um vom Langsam- zum Schnelldenken zu kommen usw. Und hier die englisch-sprachige Original-Version: POWER: At half past nine this morning we were actually running an exercise for a company of over a thousand people in London based on simultaneous bombs going off precisely at the railway stations where it happened this morning, so I still have the hairs on the back of my neck standing up right now. HOST: To get this quite straight, you were running an exercise to see how you would cope with this and it happened while you were running the exercise? POWER: Precisely, and it was about half past nine this morning, we planned this for a company and for obvious reasons I don't want to reveal their name but they're listening and they'll know it. And we had a room full of crisis managers for the first time they'd met and so within five minutes we made a pretty rapid decision that this is the real one and so we went through the correct drills of activating crisis management procedures to jump from slow time to quick time thinking and so on. Quelle: www.prisonplanet.com, Paul Joseph Watson & Alex Jones, oder www.globalresearch.ca, Michel Chossudovsky Führen wir uns die Zeiten vor Augen: 08:50 Uhr: um diese Uhrzeit sollen die Anschläge in den drei U-Bahn-Stationen stattgefunden haben (nachdem zunächst drei verschiedene Zeitpunkte zwischen 08:51 und 09:17 Uhr in der Öffentlichkeit kursierten) 09:30 Uhr: das ist die Uhrzeit, die Peter Power als Zeitpunkt der Übung nennt Betrachten wir die Äußerungen in dem Interview genauer: In der ersten Äußerung von Peter Power heißt es, um 09:30 Uhr sei eine Übung durchgeführt worden. In der zweiten Äußerung von Peter Power heißt es dann, Krisenmanager hätten um 09:30 Uhr in einem Raum gesessen und geplant. Nach der Zeitangabe von Peter Power hat die Übung später als die realen Anschläge stattgefunden. Der Moderator beschreibt den Vorgang in der Zwischenfrage umgekehrt: die Übung sei durchgeführt worden, und dann (im Laufe der Übung) hätten sich die realen Anschläge ereignet. Peter Power antwortet in seiner zweiten Äußerung, genau so sei es gewesen, macht aber mit seiner wiederholten Zeitangabe (09:30 Uhr) deutlich, daß es umgekehrt war. Folgende Fragen ergeben sich: Was bedeutet es, wenn im Zusammenhang einer Übung, die eine gewisse Dauer hat, von einem Zeitpunkt (09:30 Uhr) gesprochen wird? Welch Zeitpunkt innerhalb der Übung kann damit gemeint sein? Peter Power spricht vom Durchführen einer Übung, im nächsten Moment von einem Raum voller Krisenmanager, die solch eine Übung planen. Haben die Krisenmanager nur geplant, oder haben sie die Übung in irgendeiner Form gesteuert oder zumindest begleitet? Oder ist Peter Powers zweite Äußerung als Korrektur der ersten Äußerung zu verstehen, und die Übung ist nur geplant aber nicht durchgeführt worden? Oder versucht er mit der zweiten Äußerung zu relativieren, was er in der ersten Äußerung unvorsichtigerweise ausgeplaudert hat? Wenn die Anschläge um 08:50 Uhr stattgefunden haben, was kann dann 40 Minuten später im Rahmen der Übung an genau den U-Bahn-Stationen stattgefunden haben? Ist eine Übung in einer Situation, in der es drunter und drüber geht, überhaupt noch denkbar? Was ist die Motivation für Peter Power, von etwas zu sprechen, was offensichtlich sonst niemand zum Thema macht und was nicht für die breite Öffentlichkeit bestimmt sein dürfte? Auf eMail-Anfragen reagierte Peter Power in der Folge mit einer Standard-Antwort, die u.a. folgende Sätze enthält: "It is confirmed that a short number of 'walk through' scenarios planed well in advance had commenced that morning for a private company in London (as part of a wider project that remains confidential) and that two scenarios related directly to terrorist bombs at the same time as the ones that actually detonated with such tragic results. One scenario in particular, was very similar to real time events... In short, our exercise (which involved just a few people as crisis managers actually responding to a simulated series of activities involving, on paper, 1000 staff) quickly became the real thing and the players that morning responded very well indeed to the sudden reality of events." In deutscher Übersetzung: "Es ist bestätigt, daß an dem Morgen für eine private Firma in London eine kleine Zahl von im Voraus gut geplanten Szenarien eingeleitet wurde (als Teil eines größer angelegten Projekts, das vertraulich bleibt), und daß zwei Szenarien direkten Bezug hatten zu den terroristischen Bomben, die zur gleichen Zeit wie die tatsächlichen mit solch tragischen Ergebnissen detonierten. Speziell ein Szenario war den realen Ereignissen sehr ähnlich... In Kürze: unsere Übung (die - auf dem Papier - eine geringe Zahl von Personen als Krisenmanager einbezog, die tatsächlich auf eine simulierte Serie von Aktionen reagierten) wurde schnell zur Realität, und die Akteure reagierten an dem Morgen in der Tat sehr gut auf die plötzlich eintretende Realität der Ereignisse." Auch dieses Statement relativiert die erste Äußerung in seinem BBC-Radio-5-Interview. Teilweise formuliert er - möglicherweise bewußt - undeutlich. Teilweise stellt er heraus, daß es um eine Übung - auf dem Papier - ging. Dennoch ist erstaunlich, daß die Aussage, am Morgen des 7.7.2005 sei eine der Realität äußerst ähnliche Übung durchgeführt oder zumindest planerisch durchgespielt worden, in den Mainstream-Medien keine weiteren Betrachtungen und Recherchen ausgelöst hat. Wer ist Peter Power? In einer Selbstdarstellung lesen auf der website von 'visor consultants' u.a.: "Peter Power is Managing Director of Visor Consultants Limited based in Piccadilly, London. He has considerable front-line crisis experience and is, uniquely, a Fellow of the Emergency Planning Society, Fellow of the Chartered Management Institute, Fellow of the Business Continuity Institute, Fellow of the Institute of Risk Management and a member of the Guild of Freemen of the City of London. Peter is very well known as an authoritative and entertaining presenter and writer, who speaks frequently on UK TV & Radio. He is the author of the present UK Govt. (DTI) advice booklet 'Preventing Chaos in a Crisis' and the new British Bankers Association / KPMG guide on Crisis Management. He is the Founding Chairman of the Survive Crisis Mgt. Special Interest Group, and is also engaged as a Special Advisor to a number of key organisations including the Canadian Centre for Emergency Preparedness, Disaster Management Forum (UK) and the Business Continuity (BC) Institute London Forum. Peter has a senior Scotland Yard background which includes setting up the multi agency operational management structure at the Kings Cross fire, secondment to the Anti Terrorist Branch, deputy forward control coordinator at the Libyan People Bureau siege and leading the team behind the existing police street philosophy for dealing with terrorist bombs. He is also the primary author / promulgator of the present UK Police command methodology Gold, Silver & Bronze and a founder member of the UK judging panel for BC Awards. Peter lectures world wide on all aspects of Crisis Management (CM) & BC. His name also features in the bibliography to the new BC guide - PAS 56 - and in many similar guidebooks. He also talks extensively on perception, the impact of terrorism and effective Media Handling and is a regular panellist and contributor to many UK magazines on CM, Disaster Recovery, Crisis Creative Media Handling and Leadership. He is also engaged as a Special Advisor to the editorial board of Continuity Professional Magazine in the USA. In addition he is listed in the UK Register of Expert Witnesses." Peter Power hat demnach also tatsächlich beste Erfahrungen mit dem Themenkomplex, der umfaßt, was Krisen-Management und Terror-Bekämpfung genannt wird. Basierend auf den Äußerungen von Peter Power wird auf der website www.propagandamatrix.com dargelegt, wie sich der 7.7.2005 anders als offiziell dargestellt abgespielt haben könnte. Alexandra Bader (www.ceiberweiber.at) hat dieses Szenario ins Deutsche übersetzt. Daraus hier ein Auszug: Eine Firma wird damit beauftragt, eine Übung durchzuführen, die exakt den Anschlägen entspricht - same time, same stations. Es werden vier Araber angeheuert, denen man sagt, sie würden im Kampf gegen Terror an einer Übung teilnehmen und Rucksäcke mit Pseudo-Sprengstoff bekommen. Diese Araber sollen nun mit der U-Bahn fahren und von Überwachungskameras erfasst werden. Während sie in London sind, werden in Leeds Sprengstoffe platziert, in den Häusern und in einem Auto, alles zum späteren Entdecktwerden durch die Polizei. Bevor es losgehen kann, werden die Freunde der Regierung gewarnt, die sich auch in London aufhalten. Es wird ein 'Al Qaida-Statement' auf einer Webseite gepostet. Nun werden die Häuser in Leeds durchsucht, das Auto wird entdeckt und zur Explosion gebracht. Wenngleich alle Nachbarn und Freunde der vermeintlichen Attentäter erzählen, dass es normale junge Männer waren, müssen sie als militante Muslime porträtiert werden. Zurücklehnen und geniessen, wenn Tony Blair via Fernsehen versichert, dass alle im Kampf gegen den Terror zusammenstehen und westliche Werte verteidigen. Alex Jones und Paul Joseph Watson beschreiben es auf der website www.prisonplanet.com so: "Die Übung erfüllt mehrere verschiedene Ziele. Sie dient als Schutz für die abgeschotteten Regierungsterroristen, damit diese ihren Auftrag erfüllen können, ohne von den Sicherheitsdiensten entdeckt zu werden. Noch wichtiger allerdings: Wenn sie während der Anschläge geschnappt würden oder danach aufgrund irgendeines Belastungsbeweises, könnten sie behaupten, dass sie nur an der Übung teilgenommen hätten. Das ist genau, was am Morgen des 11. September 2001 geschah. Die CIA leitete Übungen, bei denen um 8:30 Uhr entführte Flugzeuge ins World Trade Center und das Pentagon fliegen." Auch Michel Chossudovsky sieht in einem Artikel auf seiner website www.globalresearch.ca eine Parallele zwischen dem 7.7.2005 und dem 11.9.2001: "There was nothing 'routine' in the so-called 'walk through' scenarios. Visor's mock [vorgetäuscht] terror drills (held on the very same day as the real attack) was by no means an isolated 'coincidence'... In... previous cases..., the mock drills bear a canny resemblance to the real time terror attacks... On the morning of September 11 2001, within minutes of the attack on the World Trade Center and the Pentagon, the CIA had been running 'a pre-planned simulation to explore the emergency response issues that would be created if a plane were to strike a building'. The simulation was held at the CIA Chantilly Virginia Reconnaissance Office."

Weiterer Beitrag zu den Anschlägen von London am 7.7.2005:

Wie kamen die 'Attentäter' mit einem Zug, der nicht fuhr, rechtzeitig nach London? Über eine Recherche hinsichtlich des Zugverkehrs zwischen Luton und London King's Cross am Morgen der Anschläge von London am 7.7.2005

Alle Beiträge zu den Anschlägen von London am 7.7.2005 im Überblick:

Auffrischung eines Feindbildes Ein Querschnitt durch die Berichterstattung über die Anschläge von London vom 7.7.2005 (Stand: 7.10.2005)

Wieder ein - gelungener - Schritt in Richtung Krieg und Demokratieabbau Versuch einer systematischen Aufarbeitung des Variantenreichtums in der Berichterstattung über die Anschläge vom 7.7.2005 (Stand: 7.10.2005)

Übung und Attentate - gleicher Morgen - gleiche Orte Über ein BBC-Radio-Interview mit dem Ex-Scotland-Yard-Beamten Peter Power am Tag der Anschläge von London am 7.7.2005 (Stand: 7.10.2005)

Wie kamen die 'Attentäter' mit einem Zug, der nicht fuhr, rechtzeitig nach London? Über eine Recherche hinsichtlich des Zugverkehrs zwischen Luton und London King's Cross am Morgen der Anschläge von London am 7.7.2005 (Stand: 7.10.2005)

Fernsehauftritt eines 'Attentäters' Über das am 1.9.2005 von Al Dschasira ausgestrahlte Video, in dem Mohammed Sadiq Khan die Anschläge von London vom 7.7.2005 angeblich gesteht (Stand: 6.4.2006)

Probelauf der 'Attentäter' Was sagen uns die Bilder von Überwachungskameras vom 28.6.2005 in Zusammenhang mit den Anschlägen von London am 7.7.2005? (Stand: 7.10.2005)

Augenzeugen passen nicht ins Konzept Explosion um 9:17 oder kurz nach 8:50 Uhr? Bomben im Rucksack oder unter dem Zug? (Stand: 27.10.2005)